הסטודיו של הדר

בקומה השלישית של בניין תעשייה עם מרפסת, נמצא הסטודיו שלי. הקמתי אותו ב-2016, בין שכונת פלורנטין, נווה צדק ומתחם נוגה, מול פארק המסילה.

הסטודיו הוא חלל שווה ומאובזר, חנות ממתקים של יצירה ומלאכת יד שמצוידת בהכל: בדים, חוטים, ניירות, כפתורים, חרוזים, ציוד נגרות, ואוספים מיוחדים של פרחים ובובות. חלק מהאוצרות ירשתי מסבתות אהובות של ילדי השכונה, דברים אחרים קוששתי במהלך
שנותיי בשכונה מחומרים שנעזבו בבתי עסק ומלאכה. חלק מהחומרים הם שכיות חמדה שקיבלתי מאנשים בעלי דמיון וכישרון ליצירה
עצמאית (DIY).
כמו שאני תמיד אומרת: כן, יש לי הכול – רק תגידו באיזה צבע!

בסטודיו משתמשים בשלל טכניקות יצירה: תופרים, רוקמים, גוזרים, מדביקים, משחילים, סורגים, מדפיסים, טובלים, מייבשים, מקשטים, עובדים עם חימר, עץ, חוטים, נוצצים, אבנים… הילדים יודעים שבסטודיו אפשר לנסות לעשות הכל – כל חלומות היצירה הכי פרועים שלהם. כל מה שלא מסוכן (או לא מלכלך מידי) אני מרשה

אין דבר שאני אוהבת יותר מלמידה משותפת של טכניקות חדשות – הילדים מוזמנים להביא רעיונות משלהם ואנחנו לומדים אותם ביחד. לא צריך ניסיון מוקדם כדי להגיע לסטודיו.

אפשר לחגוג בסטודיו אירועים מיוחדים, ימי גיבוש, סדנאות משפחתיות ימי הולדת.

מה בסטודיו

אם אתם אוהבים לאהוב, ליצור ולצחוק – זה בדיוק בשבילכם!
ימי הולדת מיוחדים – חוויה מרגשת ובלתי נשכחת, עם פעילויות מותאמות לגיל ולתחומי העניין של הילדים.
קייטנות יצירה – כל חופשה הופכת להרפתקאה עם סדנאות מלאות באומנות, דמיון וצחוק.
חוגים – הזדמנות לפתח את הראש
ולהתנסות בכל שבוע מחדש.

Ewolucja kryteriów: Nowa mapa rynku w 2026 roku

Opracowanie miarodajnego ranking kasyna online 2026 roku wymaga radykalnego przewartościowania tradycyjnych parametrów oceny. W nadchodzącym czasie prymat może przejąć nie bogactwo oferty, lecz jej jakość i etyczny wymiar funkcjonowania platformy. Dlatego wiodący kasyna online 2026 powinien wprowadzić nowe, kluczowe kategorie analizy. Pierwszą będzie „cyfrowa dojrzałość operacyjna”, oceniająca nie tylko szybkość, ale i odporność systemu na ataki, przejrzystość polityki danych oraz zaawansowanie oferowanych narzędzi do samoregulacji, takich jak precyzyjne limity sesyjne czy inteligentne alerty dotyczące wzorców gry. Drugą kategorią stanie się „zrównoważenie i odpowiedzialność”, gdzie punktowane będzie minimalizowanie śladu węglowego przez infrastrukturę, etyczne praktyki wobec dostawców gier oraz realny, a nie tylko marketingowy, udział w globalnych inicjatywach na rzecz bezpiecznego hazardu. Trzecim filarem może być „personalizacja i innowacja”, mierząca zdolność platformy do adaptowania interfejsu i oferty do indywidualnych zachowań gracza w sposób użyteczny, a nie manipulatorski. Taki ranking przestanie być prostą listą, a stanie się wielowymiarową matrycą, odzwierciedlającą ewolucję rynku od czystej komercjalizacji w stronę zrównoważonej usługi, gdzie zysk idzie w parze z długofalową odpowiedzialnością wobec użytkownika i środowiska.